Илья обучил нас проведению собеседования, разработке тренировок, разработке скриптов-шпаргалок, помог разобраться по CRM системе и дал много ценных рекомендаций по маркетингу. Также Илья помог научиться мотивировать сотрудников и наладить постепенное введение в должность продавцов, кассиров и администраторов. Для нас взаимодействие с ним стало очень важным
Несмотря на то, что одежда - сложный рынок, и в России почти нет производителей и известных русских компаний, именно благодаря стабильности наших продаж и развитию сотрудников в сложные времена мы сумели выстоять, даже когда были проблемы с товаром, с торговыми площадями. ПРОДАЖИ и НАЙМ всегда были нашими сильными сторонами. И это благодаря тому, что уже 5 лет мы взаимодействуем с Ильей Кусакиным. Поэтому мы его рекомендуем»

Наша компания существует давно, мы специализируемся на текстильной продукции и школьной форме. Илья помог на коучинге разработать тренировки
и скрипты-шпаргалки. Помог разобраться с тем, как работает CRM система и вводная услуга. Эффективность продавцов гораздо выше! Готовность и желание, которое теперь как никогда высоки, позволяют нам охватить больше клиентов, и сработать с каждым клиентом с гораздо большей эффективностью!

В направлении продажи формы мы внедрили тренировки и вводную услугу. В розничных магазинах мы наладили тренировки и напрочь искоренили дедовщину. Это потрясающее ощущение - когда ты как директор не зависишь от своих сотрудников. Мы получили рост в выручке в 38% ровно через 2 месяца после начала коучинга. Сейчас у нас сезон, и мы идем значительно лучше, чем в прошлом году несмотря на колебание нашего рынка и уменьшение покупательской способности!

Я лично благодарна Илье за его кропотливый и тщательный подход. Я не помню, чтобы кто-либо из бизнес тренеров, с которыми мне приходилось взаимодействовать, настолько скрупулезно и эмоционально подходил к моим результатам в продажах!

Рекомендую всем руководителям розничных, оптовых продаж, а также услуг обратить внимание на коучинг «Построение Системного Отдела Продаж». Много через что прошли, и слезы были, и радость - но результат обрадовал, хотя не ожидала такого. И это главное!

Рекомендую. Ребята, это ваш бизнес и ваши деньги. Как говорит Илья: «Настало время вылезти из заснеженного багажника автомобиля и сесть за руль своей жизни!» Вы получите мощный грамотный толчок вперед, не просто слова, а работающие технологии, аналога которым я не встречала. Все работает. Помимо технологий, вы окунетесь в науку Личной Продуктивности, которая перевернет вашу жизнь, как это случилось со мной. Найм, продажи, маркетинг - все эти сферы Илья освоил очень даже хорошо. Если вы руководитель малого бизнеса или предприниматель - то рекомендую вам обратить внимание на коучинг «Построение Системного Отдела Продаж».

Также добавлю, что Илья не просто обучает. Он помогает эффективно применить изученное, что в разы важнее, чем само изученное.

Каждый директор много где был, много чего читал и изучал. Так вот Илья и этот коучинг - это не очередная масса каких-то данных, которые еще больше внесут хаос в ваши мысли!

Наоборот. Он помог мне навести порядок в голове и правильно выстроить приоритеты. Дополнил те области, где данных у меня не хватало.

И наоборот отсеял лишние данные. И по итогу я начала не говорить о том, что делать, а наконец-то с гигантским темпом ВОПЛОЩАТЬ задуманное!

Успехов, коллеги. Решайте сами. Надеюсь, мое мнение было полезно

Решение записаться на коучинг пришло c пониманием, что нужно кардинально менять продажи и маркетинг. Найм был нерегулярный, адаптация не успешная.
В компании хорошо налажен найм и постановка на пост технического персонала. Что касается персонала в продажах и продвижении, то его сложно нанять и обучить тому, чтобы он начал делать нужные результаты. На тот момент у нас было всего 2 менеджера, которые помимо продаж занимались еще много чем. Продажи были больше похожи на американские горки. Отсутствовала аналитика. Технология продаж использовалась слабо. Боевой дух был низкий, так как не было нужной системы мотивации продавцов. Маркетинг не работал, не было устойчивого потока потенциальных клиентов.

Стоимость коучинга (первые 3 дня) сразу окупились на этой же неделе, так как мы сразу начали внедрять полученные от Ильи инструменты, и менеджеры утроили свои показатели. Большой толчок дали аналитика продаж, тренировки и внедрение CRM системы. CRM система высвободила 30-40% времени продавцов (а время - их самый ценный ресурс). Аналитика процесса продаж дала понимание, что улучшать в первую очередь. Тренировки сделали из продавцов профессионалов буквально за несколько недель.
Технология найма и адаптации, которые дает Илья, позволили нам быстро нанять и обучить уже нескольких менеджеров, и мы продолжаем нанимать менеджеров дальше. Также система адаптации позволяет отбирать лучших и убирать непродуктивных.

Боевой дух в отделе продаж зашкаливает, каждый готов бороться за свой план и делать вклад в общий план компании. Это сильно отражается на наших статистиках. 3 месяца стабильного роста с того момента, как мы начали сотрудничать с Ильей.

Можно продолжать еще долго, так как за это время была проделана огромная работа. Большой плюс коучинга в том, что Илья буквально заставляет делать определенные вещи, без которых не будет прогресса. А кто еще нас, собственников, заставит что-то делать? :-)

Наши результаты продолжают расти, так как на коучинге мы разработали четкий план увеличения дохода компании, и вся компания сейчас к нему идет. Уверены, что через какое-то время мы будем хвастаться еще большими результатами. Илья - настоящий профессионал своего дела, и если вам нужны быстрые и кардинальные положительные изменения с переходом на новый уровень (Илья любит слово ПРОРЫВ), то коучинг - это то, что вам нужно. Он окупается сразу, а эта инвестиция еще долго будет приносить вам доход.